学校管理是学校建设与发展的关键,也是体现校长与能力的指标。为了从初创期就打下高水平的基地,学校将加强制度化、规范化、标准化的管理工作。制度化、规范化、标准化的学校管理,主要包括以下方面:

(1)精细化的时间管理

包括:各处室、教师年度计划、月度计划、周计划、日工作计划、课程计划、课堂计划、活动计划、时段计划等,都要进行精细化的时间分割、确立。学生也应制定相应的各类计划。

(2)全程化的工作管理

包括:教师培训工作、教师教研工作、教师备课工作、教师上课工作、教师评课工作、教师指导学生成长工作、家校合作工作、各岗位工作和流程等,进行全过程的制度化、标准化、智能化建设。

(3)规范化的行为管理

建立岗位职业准则、教职工行为准则、校园行为规范、环境卫生规范、食堂管理规范、宿舍管理规范、学生日常行为规范、学生学习规范、安全管理规范等。